Non content d’être l’orange mythique

Description

Non content d’être l’orange mythique Chaque fois que j’entends cet argument, Wu Hai a dit qu’il serait très triste: dans le pays, pourquoi une chaîne d’hôtel qui est économique, la gestion de la chaîne Marriott, comment personne ne dit qu’il est un hôtel économique? Wu Hai est le fondateur de Hôtel Orange, son orange ciblée sur les segments milieu tels que la maison et le Marriott, bien profiter du plaisir à faire de la chaîne fine, le marché ces dernières années hôtel de l’hôtel étoile d’origine ainsi que quelques hôtels de qualité inférieure, progressivement subdivisé dans l’économie, les affaires, hôtel appartement, mais l’hôtel opérateurs innovation modèle d’affaires ne doit pas prendre fin. «Je tiens à exprimer mon produit un style de mode distinctif, les gens parler de la« orange », ils pensent d’un hôtel art de la mode,., A dit Wu Hai orange est une opération de chaîne, mais Wu Hai résolument laissez distribution dans le pays plus de 20 Hôtel Orange reste la escarpins louboutin monotonie des visages, mais des efforts pour laisser un sentiment différent pour les invités, afin que chaque magasin. Miroirs et des peintures murales paysage en noir et blanc dans la décoration orange, une branche du couloir, et un autre magasin niches et des peintures d’art habiller le couloir principal. La mise en page orange en chambre est également styles différents. Wangjing à Beijing, une salle, un escalier en spirale noire au lit en les poussant à la semi-centrales, chaises caramel en bas et de la télévision, de sorte que toute la pièce devient très imaginatif, et une autre couche de la même boutique tatami chambre Wu Hai, 40 ans, et son taux subtile plat de la parole, mais la simple mention du orange et comment gérer un hôtel art de la mode, et son expression rapidement devenir riche, à vie. Toutefois, l’Hôtel Orange n’est pas sa première entreprise. Avant cela, il a fondé deux sites de voyage en ligne, et vendu avec succès. En 1997, il a fondé un réseau de réserves fournisseurs voyage billets d’hôtel. En 2000, voyage d’affaires a été président de la région Asie-Pacifique, l’ancien Salomon Brothers fantaisie, son acquisition. Wu Hai a rejoint locale Ctrip chinois, le plus grand réseau en ligne de services de voyage, est membre de Ctrip début entrepreneuriale et est devenu vice-président senior Ctrip. Son origine quelqu’un en épingle à cheveux location stratégie pour aider Ctrip rapidement occupé le marché, l’atterrissage de réservation de voyages en ligne en 2001, Wu Hai gauche Ctrip, faire le tour de la richesse de voyage en ligne avec quelques amis fondée en 2004, Fortune le Tour acquisition Sina, puis vendu Yi Long Wu Hai va devenir un long Yi, vice-président des ventes. En 2005, Wu Yi Hai à quitter Long, recommencer, et de Shumenshulu e-commerce dans la gestion d’entreprise en ligne connaissent pas – fondateur d’Orange Hôtel 2006, chaînes hôtelières marché montrant polarisée: la maison un pôle 7 jours christian louboutin baskets et d’autres hôtels de la chaîne économique, avec des dizaines de nouveaux magasins par an accélérer l’expansion rapide, un autre hôtel de la chaîne pôle luxe comme Marriott, également mise enceinte. 7 jours Nanyan hôtel fondateur Zheng a travaillé avec Wu Hai Ctrip, deux relativement bien. Zheng Wu Hai Nanyan averti, ces marché à deux est déjà saturé, et si vous voulez ouvrir un hôtel, n’oubliez pas de regarder pour les nouveaux segments de marché. Wu Hai accord avec cette analyse. Il se souvient de Ctrip a travaillé auparavant, E Long, le plus populaire sur le prix de marché de 300 yuans hôtel / chambre, cependant, la façon d’obtenir un poste dans l’hôtel de milieu de marché sur le marché rapidement en vue? Wu Hai souvient, il avait vécu dans un hôtel particulier à Orange County, Californie, Etats-Unis, est très faible, mais simple, élégant, très artistique, en particulier les peintures murales de l’ambiance couloir et orange pour l’impressionner. Wu Hai me sens si bien, en vertu de la conception de remporter la direction des affaires de l’orange, afin de souligner le sens du design distinctif, Wu Hai-payé a embauché les meilleurs étudiants du département de design de l’Université de Californie, Berkeley AMY architecte en chef de chaque La conception Hôtel Orange sur mesure. , Orange à Beijing Jinsong Bridge et à l’est à l’ouest des deux hôtels, mais à environ 500 mètres d’une autre ressemble plus à un tel une petite villa privée calme est le musée d’art lumineux et spacieux. Wu Hai délibérément les éléments oranges dans les détails de l’hôtel. Chaque après-midi, le serveur va mettre deux oranges dans la salle, les festivals ou escarpins louboutin pas cher les invités rencontrés avec les enfants, les préposés enverra porte-parole oranges image Hôtel: une poupée orange orange, de créer un art unique avec l’atmosphère, orange à supporter le coût est beaucoup plus élevé que les hôtels de budget. Wu Hai estimation, l’investissement est de 10 millions d’euros, le coût des oranges chaînes de chambre d’hôtel économie dans chaque chambre ne coûte que 50.000 yuans. Actuellement, le prix des oranges moyenne nationale est de 270 yuans, le prix d’hôtel économie est d’environ 200 $. Mais Wu Hai orange, il ya encore place à l’amélioration dans le prix de la chambre. Prix cible Orange est autour de 300 $, le prix reflète le positionnement de marque différente. Séparation des groupes de consommateurs cibles est de prendre l’hôtel« orange »de la chaîne économique. En 2007, le taux d’occupation Orange Hôtel-dessus de 90%. A Pékin, orange et sept jours adjacente Xizhimen construit deux magasins, mais parce qu’ils sont confrontés différents groupes de consommateurs, le taux d’occupation des deux magasins dans plus de 90%. Plan en 2008, affecté par la crise financière, le taux d’occupation de l’orange est réduite à environ 80%, les prix des maisons sensibilisation a également ralenti, mais avec un taux hôtel d’occupation similaire de 40% par rapport à la très bonne performance de l’orange Hai Wu Une autre interprétation de la crise financière a. À l’heure actuelle, un certain nombre de personnel de la mission étrangère importante baisse du niveau orange est une grande opportunité. Original très intense pour obtenir la clientèle, est maintenant détournée à des oranges, c’est une bonne occasion d’affaires. Wu Hai a déclaré en Janvier 2009, 20 millions de dollars chaussure bottes louboutin dans le financement en place en laissant Wu Hai manger un réconfort. Auparavant, les oranges capital de démarrage de 10 millions de dollars, l’addition aux investisseurs de Wu Hai LuxorCapital I, Argonaut28LLC, ainsi que le plus grand de Taiwan cinq étoiles sandales louboutin Fairmont Group ancien président, fondateur du Fonds DT et autres investisseurs providentiels. Actuellement, Orange dispose de 20 points de vente, et prévoit d’augmenter d’environ 10 en 2009. Fine line décidé que nous ne seront pas poursuivre aveuglément le nombre et la taille de goût unique de chaque magasin et de bonne réputation, mais pour fonctionner. Wu Hai dit dans la communication de marque, orange a été en s’appuyant sur le bouche à oreille, Wu Hai-même aucun oranges faire de la publicité dans les médias traditionnels. Les commentaires du public, le forum nette de clôture, certains utilisateurs ont tendance à afficher automatiquement pour partager leur séjour, a attiré beaucoup de gens à participer à la discussion sur le réseau pour orange dans l’accumulation de la grande popularité ne va certainement pas se contenter de Wu Hai faire des «oranges légendaires. Il prévoit la construction de marque comme une oeuvre majeure en 2009, le positionnement d’Orange, personnalité de la marque et de la connotation véhiculer le plus efficacement sur. »